Este artigo é uma transcrição traduzida da minha apresentação no WordCamp Romênia 2014. Você sempre pode assistir minha “atuação” no WordPress.tv se entender romeno.
Comecei a aventura do empreendedorismo online em agosto de 2007. Na época trabalhava com TI; Não larguei o emprego imediatamente, pensei em expandir meu negócio nas horas vagas.
Trabalhei com Magento desde que estava em beta, fiz a primeira tradução decente para o romeno. Magento é um excelente aplicativo com design flexível e excelente funcionalidade de e-commerce, mas é bastante desafiador.
Quando você começa um negócio online do zero e não tem recursos suficientes para contratar pessoas você tem que cuidar de tudo, inclusive da parte técnica.
E o Magento naquela época era um pesadelo do lado técnico:
- teve uma curva de aprendizado bastante íngreme
- sua lógica pode não ser muito intuitiva
- muitas extensões não funcionaram corretamente
- atualizar para novas versões muitas vezes danificava todo o site
- importar e exportar dados não foi fácil
- precisa de uma boa hospedagem e isso aumenta os custos
Tive que administrar minha loja e também cuidar da parte de tecnologia, então a questão aqui é que a parte técnica me impediu de fazer meu negócio crescer, consumia muito tempo e recursos.
Descobrindo o WordPress
Não me lembro exatamente como entrei em contato com o WordPress pela primeira vez, mas vindo de uma experiência em Magento, sabendo o quão complicado e complicado era, o WordPress parecia irreal.
A facilidade de uso e personalização me fascinou:
- as atualizações não quebraram o site; Tive uma atualização funcional com um clique
- havia muitos temas e plugins, a maioria deles gratuitos, você pode construir quase qualquer tipo de site.
Esse foi o principal “ponto de venda” para mim, o fato de poder lançar muitos projetos diferentes no WordPress.
Dado que a minha loja online não ia muito bem, foi um momento terrível (a crise financeira acabou de chegar), e descobrir o WordPress foi uma lufada de ar fresco.
Comecei a fazer sites para diversas empresas locais da minha cidade: restaurantes, dentistas, contadores, diversos pequenos negócios.
Eu tinha alguma experiência nesta área, já tinha feito isso no passado, fiz alguns sites simples em CSS e HTML em 2002-2003, e agora o WordPress me permitiu oferecer aos meus clientes um painel para facilitar o gerenciamento de seu conteúdo.
Minha esposa e eu também lançamos nosso site baseado em WordPress.
No início, era apenas um catálogo online onde os visitantes podiam avaliar e avaliar lojas de moda. Com o tempo começamos a agregar conteúdo, escrever sobre promoções de lojas, looks e ideias de compras. Lentamente, ela se transformou em uma revista online.
Nunca foi um grande sucesso, mas tivemos alguns picos de tráfego que me levaram a aprender como o WordPress pode ser otimizado para consumir menos recursos do servidor e lidar com mais tráfego na mesma hospedagem compartilhada, mantendo assim os custos baixos.
Tentei extrair o máximo de desempenho possível da hospedagem compartilhada, depois mudei para um VPS, comecei a aprender Nginx e a otimizar pequenas do Digital Ocean para alto desempenho.
Enquanto isso, ajudei mais pessoas a lançar vários projetos em WordPress, auxiliando pequenos editores e blogueiros a otimizar o WordPress e manter custos de hospedagem mais baixos.
Aos poucos, descobri que poderia ganhar mais dinheiro ajudando outras pessoas do que ganhando com meu projeto editorial.
O momento decisivo
Meu momento chegou em 2010. Depois de três anos de empreendedorismo, eu estava exausto. Como não havia largado meu emprego diurno, trabalhei pelo menos 8 horas no escritório, cheguei em casa à noite, comi alguma coisa rapidamente e voltei a trabalhar no meu negócio.
Não conseguia dormir e, quando dormia, sonhei que estava trabalhando. Meu cérebro simplesmente não desligava. Sonhei que estava enviando e-mails, fazendo relatórios, otimizando WordPress, construindo sites e assim por diante…
Durante o dia eu nem conseguia me lembrar se fiz uma determinada tarefa ou apenas sonhei que a fiz, então tive que verificar tudo duas vezes e três vezes para ter certeza.
Isso mata você, física e mentalmente.
É um desafio fazer crescer um negócio quando você é um funcionário em tempo integral.
Mas em 2010 nasceria minha filha Alexia e tomei uma decisão que provou ser a melhor decisão que tomei em toda a minha vida.
Tirei licença paternidade.
Minha esposa estava desempregada na época e não pôde tirar licença maternidade. O seu país pode ter leis diferentes sobre este assunto, mas no meu país esta licença era de dois anos e vinha acompanhada de uma compensação mensal do Governo no valor de 85% do seu rendimento (média dos últimos 12 meses).
Você está perdendo 15% da sua renda, mas fica dois anos em casa.
Tempo versus dinheiro
Decidi perder dinheiro no curto prazo, mas ganhar tempo para construir algo no longo prazo.
Não tendo que ir trabalhar, meu dia aumentou 8 horas.
Eu tinha dois anos disponíveis e decidi que ao final desses dois anos não só venderia serviços WordPress como teria um modelo de negócio que gerasse um fluxo de caixa decente para não precisar voltar a trabalhar.
Com mais tempo disponível, passei a dormir e descansar melhor. Para pensar com mais clareza, para ver com mais clareza.
Analisei tudo o que estava fazendo, desisti de atividades e projetos que não rendiam dinheiro suficiente em relação ao esforço, simplifiquei, padronizei e automatizei tudo que pude e os resultados começaram a aparecer.
Comecei a ganhar mais dinheiro, mas cheguei a um ponto em que provavelmente muitos freelancers conseguiram.
Você vende horas de trabalho ou cria um produto?
É bom ser freelancer, fazer horário, trabalhar no caos organizado, mas o problema é que o dinheiro vem enquanto você trabalhar. Se você ficar doente ou tiver um problema e não puder trabalhar, será difícil sustentar sua família.
Se você não tiver outra fonte estável de renda, é um jogo arriscado.
A embalagem é importante
Comecei a pensar em como poderia agregar os serviços em um produto único, atraente e fácil de entender e torná-lo acessível ao maior número de pessoas possível.
Então, em fevereiro de 2012, comecei o Simplenet, uma solução de hospedagem WordPress onde incluímos nossos serviços relacionados ao WordPress (temas, otimização, migrações, etc.) além de hospedagem web em um único plano.
Foi muito melhor ter nossos clientes em nossa infraestrutura. Também tivemos acesso às suas contas de hospedagem e resolvemos problemas com muito mais rapidez, sem esperar que eles desenterrassem e-mails antigos de seus hosts para obter informações de acesso.
Foi uma solução melhor para todos os envolvidos.
É isso que tenho feito desde então: ajudar editores on-line a ter sites mais rápidos e escaláveis e a economizar dinheiro. Nunca voltei ao meu antigo emprego, estou ganhando um dinheiro decente e também tenho tempo para ficar com minha esposa e minha filha.
Foi assim que o WordPress mudou minha vida.
Conclusões
1. A tecnologia deve ajudar você, não impedi-lo
Tecnologia e software devem ajudá-lo a ser mais eficiente e produtivo; você pode ganhar mais dinheiro com menos esforço, para não atrapalhar e desperdiçar seu tempo.
2. Qual é o melhor negócio para você?
Recebi e-mails ou comentários no meu blog romeno de pessoas em busca de ideias de negócios ou conselhos sobre suas ideias de negócios. A esmagadora maioria das pessoas olha muito para o futuro e não vê a ideia de negócio que está bem diante delas.
Vou te dar um exemplo; alguém quer fazer uma loja online para vender mel, acha que é um bom nicho de mercado. E ele diz - eu sei como fazer uma loja online com Prestashop e onde trabalho agora faço campanhas Adwords, então acredito que essas habilidades me ajudariam a ter sucesso com minha loja de mel.
E eu digo: se você sabe como construir lojas online, por que não vender desenvolvimento web, ou se você é um especialista em Adwords, por que não vender serviços como gerenciamento de campanhas publicitárias ou algo assim?
A ideia de negócio está bem na sua frente; você não precisa procurar muito longe. Isso é uma coisa que aprendi nestes anos. O melhor negócio é vender o que você sabe fazer de melhor.
Venda suas habilidades.
3. As limitações ajudam você a progredir
Um orçamento limitado pode ensiná-lo a otimizar e priorizar. Os recursos limitados de um servidor podem forçá-lo a extrair o máximo de desempenho dele e como otimizá-lo.
Um prazo auto-imposto pode ensiná-lo a priorizar seu trabalho e como agilizá-lo para chegar ao ponto de lucratividade.
4. Paixão não basta
Muitas pessoas abrem negócios porque acham legal, se apaixonam por uma ideia ou porque querem seguir uma paixão. Existem tantas start-ups legais por aí que você pensaria que o principal objetivo dos empreendedores hoje em dia é ver quem é o cara mais legal do mundo.
A dolorosa verdade é que ninguém se importa com suas paixões. Seus clientes em potencial se preocupam com o que você pode fazer por eles. Você deve resolver um problema de consumo se quiser ser um empresário de sucesso.
Caso contrário, você provavelmente irá falhar.
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